Промышленный лизинг Промышленный лизинг  Методички 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 [ 120 ] 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209

- Что вы скажете трейдеру, который говорит: Я достаточно успешно торгую и использую стопы для ограничения убытков, но все равно очень волнуюсь во время торговли и по-прежнему не могу переносить убытки ?

- Я сказал бы этому трейдеру, чтобы он думал о каждой сделке как лишь об одной из тысяч сделок, которые ему предстоит провести. Если вы начинаете думать категориями тысяч сделок, то сразу же одна сделка начнет казаться вам очень несущественной. Разве важно, является одна единственная сделка выигрышной или проигрышной? Это всего лишь сделка.

- Выполняете ли вы какие-нибудь умственные упражнения для расслабления, или теперь это неважно, поскольку ваша торговля полностью компьютеризирована?

- Сейчас я, вероятно, делаю больше умственных упражнений, чем когда-либо. Каждое утро по дороге на работу я совершаю осознанное усилие, чтобы расслабиться. Я мысленно репетирую любой конфликт, который может произойти в течение дня. Процесс умственной организации и расслабления до прихода на работу помогает мне начинать день в очень позитивном состоянии ума.

- По сути говоря, вы прокручиваете в уме все возможные кризисы или осложнения, которые могут произойти, и вашу реакцию на них так, чтобы если они действительно произойдут, они не оказались такими шокирующими?

- Совершенно верно.

- Не могли бы вы привести мне пример, в котором вам пригодилось такое умственное отношение?

- Хорошим примером является недавняя война в Персидском заливе. Вечером 16 января 1991 года (в



ночь, когда Соединенные Штаты начали воздушную войну против Ирака) я зашел в офис, чтобы выполнить кое-какую компьютерную работу. Пока я там находился, появилась новость о войне, и цены на нефть подскочили до 40 долларов. В то время у меня как раз была приличная длинная позиция, и в первую же очередь я подумал...

- Завтра у нас будет замечательный день ...

- Вообще-то моей первой мыслью было: Завтра у нас будет огромная волатильность, и очень повысится риск, поэтому лучше нам к этому подготовиться . Я позвонил домой нашему управляющему директору Джорджу, чтобы он был в курсе ситуации. Он сказал: Знаю, это передают по всем трем каналам. Приду пораньше .

На следующее утро я сушил волосы после душа, а жена в это время в соседней комнате смотрела новости, и мне послышалось, будто диктор сказал, что цены на нефть находятся на уровне 22 доллара. Конечно, я не мог поверить в эту цифру и подумал: Может быть, это было 42 или 32 доллара? Я прошел в спальню и спросил жену: Он действительно сказал 22 доллара? Извини, - ответила она, - я не слушала . Я подождал повторения репортажа и узнал, что цена действительно составляла 22 доллара. Я позвонил Джорджу и спросил его: Ты видел новости? Нам, пожалуй, действительно нужно сегодня пораньше заняться работой .

Мы оба рано приехали на работу, рассчитали все уровни риска, а затем разместили ордера еще до открытия. Мы сделали все, что запланировали. К 9:30 утра все было сделано - все наши ордера были исполнены. Получив цены исполнения, мы смогли просчитать наши позиции. Я откинулся в кресле, вздохнул с облегчением и спросил Джорджа: Как ты думаешь, сколько мы сегодня на этом потеряли? Думаю, процентов 15 , - ответил он. Да, я думаю примерно также , - сказал я.



Я сидел и думал какое-то время обо всех событиях предыдущего вечера и этого утра. Я понял, что все мои действия были правильными, и что при повторении данной ситуации я сделал бы то же самое. Несмотря на то, что наши портфели за ночь потеряли 15%, я чувствовал себя в тот момент очень хорошо.

- Потому, что вы сделали все, что вы должны были сделать?

- Совершенно верно.

- А когда вы ложились спать накануне вечером, рынок все еще торговался выше 40 долларов?

-Да.

- Вы думали, что цена на следующее утро поднимется еще выше?

- Конечно.

- Наверное, было большим шоком узнать, что цена сырой нефти прошла путь от повышения на 8 долларов накануне вечером до понижения на 10 долларов на следующее утро. Что вы чувствовали, когда поняли, что ваша вечерняя прибыль внезапно превратилась в гигантский однодневный убыток?

- Я думал, как справятся мои программы с волатильностью цен на сырую нефть, колебания которых выросли от 1 тыс. долларов в день (за контракт) до 18 тыс. долларов в день. Я был одновременно взволнован и напуган мыслью о том, как мои программы справятся с этой ситуацией. Я надеялся, что хорошо подготовился к этому катастрофическому событию.

- Но внутренне разве у вас не было какой-то боли или депрессии?

- Нет, мне скорее было любопытно.



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 [ 120 ] 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209