Промышленный лизинг Промышленный лизинг  Методички 

[ 1 ] 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304

эксплуатация производственных систем

Предмет изучения представляет собой смесь концепций из области промышленных технологий, бухгалтерского учета, общего управления, количественных методов и статистики. Производственная и управленческая деятельность, такая как прогнозирование, выбор размещения офиса или завода, распределение ресурсов, проектирование изделий и услуг, планирование, гарантия качества, - это основные виды деятельности в организации бизнеса. Некоторые из вас уже работают или будут работать непосредственно в этих областях, в то время как работа других косвенно связана с этой областью. Поэтому независимо от того, является данная сфера вашей специальностью или нет, эти знания несомненно окажутся полезными для вас и для организации, в которой вы работаете.

Текст книги содержит большее количество материала, чем можно охватить за один курс или семестр. Каждый преподаватель может выбрать те темы, которые наиболее соответствуют его собственному предмету. Для тех, кто предпочитает, например, количественный анализ, будет весьма удобным обилие задач. Те, кто предпочитает качественный подход, будут приветствовать вынесение части количественных материалов в приложения к главам.

Благодарности

я хотел бы поблагодарить рецензентов этого издания, которые внесли весомый вклад в конечный продукт. Это Элизабет Бут, Университет штата Луизиана; Чарльз Дейн, Университет штата Орегон; Николас Гласковски, Университет Майами; Джеймс Гросс, Университет штата Висконсин; Дэвид Хоу, Университет штата Оклахома; Уильям Хаус, Университет штата Арканзас; Лайза Хаутс, Университет штата Калифорния; Том Джонсон, Университет Южной Флориды; Дэй Су Ким, Университет Мар-кетт; Суэнг Лэй Ким, Университет Дрэксел; Элизабет Петерсон, Университет штата Айова; Р. Дэн Рейд, Университет штата Нью-Гемпшир; Е.Пауэлл Робинсон, Университет штата Техас; Роджер Шенфельд, Муррейский университет; Мариус Соломон, Северо-восточный университет; Ли Танджедал, Университет штата Монтана; Мишель Терсин, Университет штата Оклахома; Джой Трубик, Политехнический университет, Райерсон. Кроме того, я хочу поблагодарить всех рецензентов предыдущих изданий этой книги за их ценный вклад в ее успех.

Многие студенты и преподаватели внесли ценные предложения, и я также хочу сказать им спасибо. А Роджер Шенфельд и Ли Танджедал проделали превосходную корректорскую работу.



УшьямДж. Стивенсон

Я также хотел бы поблагодарить авторов приложений, разработанных для сопровождения текста учебника. В частности, Ли Танджедал составил таблицы; Вахид Лотфи и Карл Пегельс проверили компьютерную программу Системы по поддержке решений для менеджеров рабочих процессов и наука менеджмента ; Роджер Шен-фельд обновил Руководство для преподавателя ; Ральф Батлер разработал систему презентаций в редакторе Powerpoint; Чарльз Дейн обновил систему тестов и программу CompuTest; и Пауль Ван Несс стал соавтором Руководства по обучению .

Наконец, я хочу выразить благодарность всем сотрудникам издательства Ирвин Паблишинг за их работу и поддержку. Работать с таким компетентным и профессиональным коллективом всегда большое удовольствие. Особое спасибо Дику Херчеру, Ванде Земан, Жан-Лу Хессу и Кэрол Роуз.



ВНИМАНИЮ СТУДЕНТА

. атериал этой книги является частью основы вашего образования. Следовательно, вы получите значительную пользу от изучения управления производством, независимо от вашей главной специальности. Эта книга описывает принципы и концепции управления производством. Вы должны знать, что многие из этих принципов и концепций применимы к другим аспектам вашей профессиональной жизни.

После чтения каждой главы или приложения в тексте, посещения лекций и решения вопросов и задач, вы должны быть способны сделать следующее:

1. Идентифицировать ключевые особенности этого материала.

2. Определить и использовать терминологию.

3. Решить типичные задачи.

4. Распознать суть концепций и рассмотенных методов.

5. Обсудить предмет (уместность, соображения управления, преимущества и недостатки).

Вы будете сталкиваться с приложениями к главе. Определите с вашим преподавателем необходимость их изучения.

Эта книга ориентирована на прикладное решение. Имеется большое количество примеров по тексту, иллюстрирующих решения. Кроме того, в конце наибольшего количества глав и приложений вы будете находить группу решенных задач. Примеры непосредственно в пределах главы служат для иллюстрации концепций и методов. Слишком большое количество деталей в них были бы излишними. Однако когда вы начнете решать задачи в конце главы, вы будете находить решенные задачи весьма полезными. Кроме того, решенные задачи обычно иллюстрируют большее количество различных деталей, чем задачи в пределах главы. Я предлагаю следующий подход к изучению и решению задач:

1. Просмотр главы и выделение изучаемых целей.

2. Чтение резюме главы.

3. Чтение главы и повторное чтение резюме.

4. Просмотр и попытка ответа на вопросы для обсуждения и повторения.

5. Решение задач, касающихся материала главы.

Обратите внимание, что ответы для большого количества задач даются в конце книги. Попытайтесь решить каждую задачу перед обращением к ответу.



[ 1 ] 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304