Промышленный лизинг Промышленный лизинг  Методички 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 [ 102 ] 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304

Эти отделы должны быть расположены по периметру сетки. После исправления неточностей и ошибок появилась конечная сетка, показанная ниже. Проверьте ее на соответствие с оценками матрицы.

Вопросы для обсуждения и повторения

2. 3. 4.

12. 13.

Составьте список некоторых общих причин для перепроектирования расположений.

Кратко опишите каждый из трех основных типов расположений. Каковы главные преимущества расположения изделия? Главные недостатки? Каковы главные преимущества расположения производственного процесса? Главные недостатки?

Какова цель балансирования линии?Что происходит, если линия несбалансиро-вана?

Почему составление графиков и маршрутов является постоянной проблемой в размещении производственного процесса?

Сравните стратегии техобслуживания и эксплуатации оборудования в расположении изделия и процесса.

Кратко опишите, какое воздействие оказывает последовательность производственных операций на каждый тип расположения.

Городской Комитет Транспортного Планирования должен решить: начать долгосрочный проект по строительству метрополитена или модернизировать существующую автобусную службу. Так как вы - эксперт по транспортному оборудованию с постоянным и переменным маршрутом, комитет хочет знать ваше мнение по этому вопросу. Каковы преимущества и ограничения автобусной системы сообщения и метро?

Определите, какое погрузочное и транспортировочное оборудование с постоянным и переменным маршрутом используется в универсальных магазинах? Что такое эвристический подход и почему он используется в проектировании расположений?

Почему расположение изделия редко применяется в непроизводственной сфере? Согласно исследованию, проведенному Союзом Американских Страховых Компаний, на восстановление полностью разбитого автомобиля Ш евроле требует-ся в 3 раза больше затрат в труде и материалах, чем первоначальная стоимость машины. Объясните, что является причиной такой огромной разницы в стоимости сборки нового автомобиля и восстановления разбитого автомобиля. Назовите некоторые пути, посредством которых расположение может стимулировать или снижать производительность труда.

Что такое ячеечное производство?Каковы его основные достоинства и недостатки?

Что такое групповая технология?



Задачи

1. Необходимо сбалансировать сборочную линию с 17 задачами. Самая длинная - 2,4 минуты, а общее время для всех задач -18 минут. Линия будет работать в течение 450 минут в день.

а. Каково минимальное и максимальное время цикла?

б. Какой диапазон производительности теоретически возможен для линии?

в. Каково минимальное число рабочих мест, необходимых для максимального уровня выпуска?

г. Какое время цикла даст выпуск 125 единиц в день?

д. Каким будет уровень производительности, если время цикла составит (а) 9 мин.? (б) 15 мин.?

2. Менеджер хочет распределить задачи по рабочим местам с максимальной эффективностью и добиться уровня производительности 33 1/3 единицы в час. Цех работает 60 минут в час. Распределите задачи, показанные в приведенной ниже диаграмме предшествования (время указано в минутах), используя следующие правила:

а. В порядке наибольшего количества последующих задач.

б. В порядке максимального позиционного веса.

в. Какое распределение будет иметь наибольшую эффективность?


3. Менеджер хочет распределить задачи по рабочим местам с максимальной эффективностью и добиться почасового выпуска в 4 единицы. Норма использования рабочего времени в отделе - 56 минут в час. Распределите задачи, показанные в приведенной ниже диаграмме предшествования (время указано в минутах), используя следующие правила:

а.В порядке наибольшего количества последующих задач.

б. В порядке наибольшего позиционного веса.

в. Какое распределение имеет наибольшую производительность?

Упражнения по написанию докладных записок

1. Финансовый менеджер компании Ричард Винчестер, побывав на производстве, отметил, что производственная линия должна быть абсолютно сбалансированной, и если это выполнено должным образом, то на линии практически не будет простоев. Напишите ему докладную записку в объеме 1 страницы, выражая свое согласие или несогласие по этому вопросу.

2, Карен Флинт, менеджер по маркетингу, на последнем собрании интересовалась, в чем смысл групповой технологии. Напишите ей объяснение сущности групповой технологии и ее потенциальных выгод. Объем служебной записки - 1 страница.




4. Крупный производитель пластмасс планирует запуск новой линии многоцветной пластмассы и просит вас сбалансировать этот процесс. Данные о времени выполнения задач и отношениях предшествования представлены в таблице. Время цикла должно быть по возможности минимальным.

Задача Продолжительность Последующая (мин.) задача

0,2 0,4 0,3 1,3 0,1 0,8 0,3 1,2

Ь d d

конец

а. Проделайте следующее:

1. Составьте диаграмму предшествования.

2. Распределите задачи в порядке наибольшего числа последующих задач.

3. Определите процент незанятого времени.

4. Вычислите ожидаемый уровень производительности для этой линии, при продолжительности рабочего дня 420 минут.

б. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каково наименьшее время цикла, которое позволяет использовать только два рабочих места? Реально ли это время? Определите задачи, которые вы назначили бы для каждого рабочего места.

2. Определите процент простоев, возникающих при использовании только 2 рабочих мест.

3. Каков в этом случае ежедневный выпуск?

4. Определите уровень выпуска в случае максимального времени цикла.

5. Как часть основного проекта реконструкции завода, производственно-технический отдел попросили сбалансировать модифицированный процесс сборки, чтобы добиться выпуска 960 единиц за восьмичасовой рабочий день. Время выполнения производственных задач и отношения предшествования показаны в следующей таблице:

Задача Продолжительность (мин.)

Предшествует задаче

0,2 0,4 0,2 0,4 1,2 1,2 1,0

b с f е

конец

Проделайте следующее:

а. Составьте диаграмму предшествования.



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 [ 102 ] 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304