Промышленный лизинг Промышленный лизинг  Методички 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 [ 194 ] 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304

Таблица 11 -4. Формулы для расчетов материальных Модель Формула

запасов

Условные обозначения

1. Базовая модель EOQ

Продолжктельность q

ц\лкла = - заказа

(11-2) (11-1)

(11-3)

Qo - Оптимальный объем заказа D - Показатель спроса S - Стоимость заказа Н - Стоимость хранения

2. Экономичный объем производственной партии

/тах=(р- )

ГС = -

Продолжшельностьпротводства Р

(11-5) (11-6) (11-4)

(11-8)

Оо-Экономичный объем производственной партии

р - Темп производства или поставки

U - Темп потребления

ImsK - Максимальный уровень запасов

3. Количественные скидки

TC = H + S + PD

(11-9)

Р - Закупочная цена единицы товара

4. Точка возобновления заказа в условиях: а.постоянного спроса и сроков исполнения заказа б.переменного спроса

в.переменного времени исполнения заказа

г.переменного спроса и времени исполнения заказа

rop = d{LT)

POP = dLT+zTf{ad) ROP = dUT + zdiaa)

ROP = aZT 2л/гга§ Ч- dofr

(11-11) (11-12)

(11-15)

ROP - наличные запасы в точке

возобновления заказа

d - показатель опроса

LT - срок исполнения заказа

d - средний уровень спроса

ad - стандартное отклонение от

показателя спроса

Z - стандартное нормальное

отклонение

LT - средний срок исполнения заказа

(JLT - стандартное отклонение от срока исполнения заказа

5. Недостаточные запасы

Вл) = E(Z)OrdLT

E(W) = Е(п)

SLannuot- 1 -

E(z)OrdLT

(11-16) (11-17)

(11-19)

Е(п) - предполагаемое число недостающих единиц на цикл E(z) - стандартизованное число недостающих единиц OTdLT - стандартное отклонение спроса в период исполнения заказа E(N) - предполагаемое число недостающих единиц в год SLrofl - годовой уровень обслуживания

6. Фиксированный интервал

а = д{01+1Т, + г(УШ+ЬТА (11-20)

01 - время между заказами А - наличные запасы в момент возобновления заказа

7. Однопериодная модель

(11-21)

SL - уровень обслуживания Cs- издержки, вызванные нехваткой, на единицу запаса Се- издержки, вызванные излишком, на единицу запаса

Ключевые термины

Время исполнения заказа Двух-бункерная система Зависимый спрос Издержки от нехватки запасов Количественные скидки Материальные запасы

lead time two-bin system dependent demand shortage cost quantity discounts inventory



Модель с фиксированным интервалом заказа Независимый спрос Непрерывная система запасов Однопериодная модель Периодическая система Подсчет цикла Подход А-В-С Резервный запас

Сверхплановые(дополнительные) расходы

Стоимость заказа

Стоимость хранения (содержания)

Точка возобновления заказа

Уровень обслуживания

Универсальный код изделия

Экономичный объем заказа

fixed-order-intcrval model independent demand perpetual inventory system single-period model periodic system cycle counting A-B-C approach safety stock excess cost ordering costs holding (carrying) costs reorder point service level universal product code economic order quantity

Решение задач

Задача 1

Базовая модель EOQ. Производитель игрушек ежегодно использует около 32000 кремниевых микросхем. Микросхемы используются равномерно в течение всего времени работы предприятия: 240 дней в году. Годовая стоимость хранения - 60 центов за микросхему, стоимость заказа - $24. Определите:

а. Оптимальный объем заказа.

б. Число рабочих дней в цикле заказа.

Решение:

D = 32000 микросхем в год S = $24

Н = $0,60 за единицу в год

Оо = л/1= А/1в?= 1600 микросхем

Оо 1600 микросхем i / ..о

- =---= года (т.е. Von X 240 дней), или 12 дней

32000 микросхем в год 20 м .

Задача 2

Постепенная поставка. Корпорация Dine является одновременно изготовителем и потребителем латунных муфт. Предприятие работает 220 дней в году и использует муфты равномерно, по 50 штук в день. Норма производства муфт - 200 штук в день. Годовая стоимость хранения -- $1 за муфту, а стоимость подготовки оборудования $35 за производственный цикл.

а. Определите экономичный размер производственной партии.

б. Сколько приблизительно производственных циклов в году?

в. Определите максимальный уровень запасов.

г. Определите продолжительность фазы чистого потребления в цикле. Решение:

D = 50 единиц в день х 220 дней в году =11000 единиц в год S = $35

Н = $1 за единицу в год р = 200 единиц в день U = 50 единиц в день



= 1013 единиц

[2DSrT~ ./2(11000)35 / 200

б. Число производственных циклов в году: = = 36. или П

в. /max = -уОо - и) = -(200 - 50) = 759,75, или 760 единиц

г. Продолжительность цикла = = = 20,26 дней

продолжительность 1013 единиц ,

чТсГциГа 200 единиц в день =

Продолжительность = Продолжительность - Продолжительность

фазы потребления цикла производственной

в цикле фазы цикла

20,26 - 5,065 = 15,20 дней.

Задача 3

Количественные скидки. Небольшая производственная компания использует около 3400 фунтов химических красителей в год. В настоящее время фирма закупает красители партиями по 300 фунтов, по цене $3 за фунт. Поставщик только что объявил, что заказы по 1000 фунтов и больше пойдут по цене $2 за фунт. Фирма платит по $100 за заказ, а годовая стоимость хранения составляет 17% от закупочной цены за фунт.

а. Определите объем заказа, который даст минимальные общие расходы.

б. Если поставщик предоставит скидку за партии по 1500 фунтов, а не 1000, то какой объем заказа даст минимальные общие расходы?

Решение:

D = 3400 фунтов в год S = $100 Н = 0,17Р

а. Рассчитаем экономичный объем заказа при закупочной цене $2 за фунт:

.[2DS .,/2(3400)100 Qsy*v x = = V 0,17(2) =144 ФУ

Так как это количество входит в предусмотренный показатель скидки $2 за фунт, это оптимум.

б. Если скидка предоставляется за1500 фунтов, то полученный нами экономичный объем заказа уже не применим. Значит, нужно рассчитать EOQ для $3 за фунт, сравнить общие расходы для этого объема заказа и общие расходы для точки изменения стоимости (т.е. для 1500).

ТС =

ТС1155 =

Н + и 55

S + PD

0,17(3) +

3400

1155

100 + 3(3400) =

= $294,53 + $294,37 + $10200 = $10789

TCl500 =

1500

0,17(2) +

3400

1500

100 + 2(3400) =

= $255 + $226,67 + $6800 = $7282

Поскольку объем заказа 1500 фунтов дает меньшие общие расходы, то он является оптимальным объемом заказа.



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 [ 194 ] 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304