Промышленный лизинг Промышленный лизинг  Методички 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 [ 291 ] 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304

Число клиентов

1 2 3 4

Задача 2

Партия изделий для обработки прибывает на рабочее место с фиксированным интервалом в 1 час. Время обработки приблизительно описано нормальным распределением со средним значением 56 минут на каждую партию, и стандартным отклонением 4 минуты. Смоделируйте время обработки для четырех партий изделий и определите следующие показатели: время простоя оператора и время ожидания обработки для партии изделий. Пользуйтесь таблицей нормального распределения случайных чисел (табл.17п-2), строка 5. Время прибытия первой партии изделий примите за 0.

Решение:

а. Получим случайные числа из таблицы: 0,74 -0,44 1,53 -1,76

б. Преобразуем случайные числа в смоделированное время обработки:

Случайное Вычисление Смоделированное

число

время

0,74 -0,44 1,53 -1,76

56+4( 0,74)= 56+4(-0,44)= 56+4( 1,53)= 56+4(-1,76)=

58,96 54,24 62,12 48,96

Обратите внимание, что три из полученных показателей меньше, чем интервал прибытия партии изделий на обработку - это значит, что оператор будет некоторое время простаивать после выполнения своей работы. Один показатель превышает часовой интервал прибытия партии - то есть, следующей партии изделий придется ждать обработки. В том случае если время ожидания плюс время обработки этой партии превысят 60 минут, то следующей за ней партии тоже придется ждать, в. Рассчитаем время ожидания и время простоя:

Номер партии

Прибытие

Время обработки (мин)

60-t Время простоя оператора (мин)

1 2 3 4

60 120 180

58,96 54,24 62,12 48,96

1,04 5,76

8,92* 15,72

*60-2,12-48,96 = 8,92

t-60

Время ожидания следующей партии (мин)

2,12 22

Задача 3

Время между запросами инструмента для механиков на большом заводе нормально распределено со средним значением 10 минут и стандартным отклонением 1 минута. Время исполнения запросов тоже нормально распределено со средним значением 9 минут на каждый запрос, и стандартным отклонением 1 минута. Время, которое механики тратят на ожидание инструментов, стоит $2 в минуту. Стоимость труда обслуживающего персонала (сервера) $1 в минуту. Смоделируйте прибытие первых девяти запросов и время обслуживания, а также определите время ожидания для механиков при работе одного сервера. Будет ли экономически оправдано добавить еще один сервер? Объясните свой ответ. Используйте таблицу 17п-2: столбец 8 для запросов, столбец 9 для обслуживания.



Решение:

а. Получите случайные числа из таблицы и преобразуйте их в показатели времени. См. приведенную ниже таблицу: столбец (а) и столбец (Ь) для запросов, столбец (f) и столбец (д) для обслуживания.

Прибытие запросов

Обслуживание

Случай-

Время

Совокупное

Время

Начало

Случайное

Время об-

Окончание

между

время

ожидания

обслужива

число

служи-

обслужи-

число

прибытием

прибытия

(е-с)

вания

вания

запросов

(е + д)

-1,12 -0,62 -1,20 -2,17 0,22 0,43 0,38 -0,71 -0,26

8,88 9,38 8,80 7,83 10,22 10,43 10,38 9,29 9,74

8,88 18,26 27,06 34,89 45,11 55,54 65,92 75,21 84,95

0,00 0,98 0,23 1,67 1,55 0,00 0,00 0,00

4,43

19,24 27,29 36,56 46,66 55,54 65,92 75,21 84,95

1,36 -0,95

0,27

1,10 -0,59

1,15 -0,04

1,11 0,41

10,36

8,05

9,27

10,10

8,41

10,15

8,96

7,89

9,41

19,24 27,29 36,56 46,66 55,07 65,69 74,88 83,10 94,36

б. Определите время прибытия (столбец с), последовательно прибавляя его к показателям времени между прибытиями (столбец Ь).

в. Используйте время прибытия как показатель начала обслуживания, если только еще не продолжается обслуживание предыдущего заказа. В этом случае, определите, как долго заявке придется ждать исполнения (е - с) Значения столбца (е) - это сумма времени начала обслуживания и продолжительности обслуживания (столбец д). Столбец h - время окончания обслуживания. Таким образом, обслуживание каждой последующей заявки начинается (столбец е) в то же самое время, когда заканчивается обслуживание предыдущей заявки (столбец h).

г. Результаты моделирования времени ожидания для первых девяти заявок показаны в таблице. Общее время ожидания 4,43 минуты.

д. Общая стоимость 94,36 минут работы (время окончания обслуживания 9-ой заявки) по результатам моделирования таково:

Стоимость ожидания 4,43 мин по $2 за минуту = $ 8,86

Стоимость обслуживания 94,36 мин по $1 за минуту = Ж 94.36

$103.22

Обычно в такой ситуации требуется второе моделирования для двух серверов (но с теми же показателями прибытия, чтобы можно было сопоставить результаты). Однако в данном случае совершенно очевидно, что использование второго сервера увеличит стоимость обслуживания на $94, сократив при этом стоимость ожидания всего на $8,86. Следовательно, использование второго сервера экономически не оправдано.

Вопросы для обсуждения и повторения

1. Что такое моделирование?

2. Почему методы моделирования так широко применяются на практике?

3. Каковы основные способы использования моделирования?

4. Какую роль играют случайные числа в методе Монте-Карло?

5. Что бы вы ответили на такое высказывание: Я запускал модель много раз, и каждый раз получал разные результаты. Поэтому я считаю технику моделирования бесполезной. М не нужны настоящие ответы!

6. Назовите основные преимущества моделирования.

7. Какие ограничения есть в использовании моделирования в качестве инструмента принятия решений?



2 или менее О

3 10

4 50

5 80

6 40

7 16

8 4 9 или более Q

Читайте двузначные числа из столбца 3 таблицы 17п-1 (сверху вниз). Определите среднее число заказов в день за период моделирования 8 дней. 2. Джек М. подрабатывает продажей страховых полисов. В течение 50 недель он записывал число полисов, проданных за неделю.

Число продаж

Частота

Смоделируйте 3 периода по 5 дней. Используйте таблицу 17п-1: столбец 6 для первого моделирования, столбец 7 для второго и столбец 8 для третьего. В каждом случае читаем двузначные числа снизу вверх. Для каждого периода определите процентный показатель дней, в которые было продано 2 или более полисов.

3. После подробного изучения заявок на специальные инструменты, аналитик пришел к выводу, что заявки на эти инструменты можно описать распределением Пуассона со средним значением 2 запроса в день. Смоделируйте спрос на эти инструменты для периода 12 дней. Используйте таблицу 17п-1: читайте трехзначные числа из столбцов 5 и 6 вместе, сверху вниз.

4. Число непредвиденных ситуаций и несчастных случаев, вызывающих потери времени на лесозаготовках, описано распределением Пуассона со средним значением 4 случая в месяц. Используйте два последних столбца таблицы 17п-] и смоделируйте эти ситуации за период 12 месяцев.

5. Время, которое врач тратит на каждого пациента, описано нормальным распределением со средним значением 20 минут и стандартным отклонением 2 минуты. Используйте таблицу нормально распределенных случайных чисел (17п-2) и смоделируйте время, которое врач может затратить на следующих 7 пациентов. Ч и-тайте столбец 4 этой таблицы, снизу вверх.

6. Работа поступает на рабочее место через произвольные интервалы времени. Время между прибытием очередной партии описано нормальным распределением со средним значением 15 минут и стандартным отклонением 1 минута. Время обработки партии тоже описано нормальным распределением со средним значением 14 минут на каждую партию и стандартным отклонением 2 минуты.

а. Используя таблицу 17п-1, смоделируйте прибытие и обработку 5 партий. Читайте столбец 4 для времени прибытия и столбец 5 как время обработки. Начи-

Задачи

1. Количество заказов, поступивших в маленькую мастерскую, было смоделировано за 8-дневный период. Руководитель мастерской собрал такие данные:

Число заказов Частота



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 [ 291 ] 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304