![]() |
![]() |
|
Промышленный лизинг
Методички
Определите следующие величины. a) Среднее время работы парикмахеров. b) Среднее время простоя парикмахеров. 18.5.2. Имитация модели очереди с одним сервисом в электронной таблице Утомительные вычисления примера из раздела 18.5.1 указывают на необходимость использования компьютера как существенного инструмента для реализации имитационных моделей. В этом разделе будет показано, как создать рабочую книгу для имитации модели очереди с одним сервисом. Конечно, модель с одним сервисом очень проста и ее несложно смоделировать в электронной таблице. Для моделирования других моделей придется затратить больше усилий, но использование специального программного обеспечения значительно облегчает эту работу (см. раздел 18.7). В разделе 18.5.1 было показано, что для имитации модели очереди с одним сервисом необходимы два основных элемента. 1. Список событий модели, упорядоченный в хронологическом порядке. 2. Диаграмма, с помощью которой отслеживаются изменения использования средств обслуживания и длины очереди. Эти два элемента также остаются важными при имитации модели в электронной таблице (это же относится и к компьютерной имитации вообще). Различие состоит только в методах регистрации изменений в модели. Пусть, как и в разделе 18.5.1, клиенты обслуживаются в порядке их прибытия (дисциплина FIFO). На рис. 18.9 показан шаблон рабочей книги Excel (файл chl8SingleServer-Simulator.xls). Входные данные позволяют представить время между поступлениями и время обслуживания одним из четырех способов: в виде константы или случайных чисел, имеющих экспоненциальное, равномерное или треугольное распределения. Треугольное распределение полезно, поскольку с его помощью можно приближенно представить любое другое распределение. Для этого введите три числа а, Ь и с, которые соответствуют наименьшему, наиболее вероятному и наибольшему значениям времени между поступлениями клиентов в систему или времени их обслуживания. Кроме того, необходимо ввести еще один параметр имитируемой модели - длительность имитации, которая в этой модели определяется количеством сгенерированных поступлений. ~Ё F G Hi J К L М N О JBB Simulation of a Single-Server Queueing Model ![]() Simulation Calculations
Output Summary 14 Av. facility utilization = 15]Percent idleness (%) = 16 /laximum queue length: 17 v queue length, Lq = 18 iAv nbr in system, Ls = 19 Av queue time. Wq = Й A system time, Ws = 21 Sum(ServiceTime) - 22 Sum(Wq) = 23 Sum(Ws)= 0S2 7.92 3 1 13 2 05 1533 ?-! B7 250 75 306 63 557 38 Press F9 to trigger a new simulation run
Рис. 18.9. Результаты имитации модели с одним сервисом в Excel В шаблоне каждому поступлению клиента в систему соответствует одна строка. Время между поступлениями и время обслуживания для каждого клиента генерируются на основе исходных данных. Предполагается, что первое поступление происходит в момент времени Т = 0. Поскольку средство обслуживания в начале работы свободно, то первый клиент обслуживается сразу. Поэтому (время ухода клиента 1) = (время прихода клиента 1) 4- (время обслуживания клиента 1) = = 0+ 14,35 = 14,35, (время прихода клиента 2) = (время прихода клиента 1) + (время между приходами клиентов) = = 0+ 15,15= 15,15. Для определения времени ухода других клиентов i используется следующая формула: (время ухода \(время прихода (время ухода j (время обслуживания клиента; J Н клиента/ ) у клиента /-ljj v клиента/ Из формулы видно, что клиент не может быть обслужен, пока сервис не освободится. Итак, из формулы и рис. 18.9 видно, что время ухода клиента 3 = тах{18,89, 26,41} + 14,86 = 41,25. Теперь обратим внимание на то, как формируются статистические данные модели. Сначала заметим, что для клиента i время ожидания в очереди W (I) и время пребывания в системе Ws(i) вычисляется по таким формулам: время ухода ) (время прихода4] (время обслуживания клиента / J клиента / J клиента / (время ухода4 время прихода клиента / ) у клиента / ) Может показаться, что для вычисления оставшихся статистических данных имитации модели необходимо отслеживать изменения в использовании сервиса и длины очереди, как это делалось в разделе 18.5.1. Но, применяя формулы, приведенные в конце раздела 18.5.1 (объяснение к которым дано на рис. 18.8), вычисления можно упростить, если использовать следующие соотношения. 1. Область под кривой использования сервиса = сумма времени обслуживания всех клиентов. 2. Область под кривой длины очереди = сумма времени ожидания всех клиентов. Для использования этих соотношений вычисляется три суммы (ячейки Е21:Е23 на рис. 18.9): сумма времени обслуживания = 248,66, сумма значений W = 513,14, сумма значений Wt = сумма значений Wq + сумма времени обслуживания = = 761,80 (= 248,66 + 513,14). Поскольку последний клиент (клиент 20) ушел в момент времени Т = 252,64, следовательно среднее время использования сервиса = 248,66/252,64 = 0,9842, средняя длина очереди = 513,14/252,64 = 2,03, среднее время простоя сервиса, выраженное в процентах, вычисляется как (1 - 0,9842) х 100 = 1,575 %. Остальные статистические данные вычисляются обычным образом. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 [ 234 ] 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||